cover


Калязинский, механический завод

Комментарии

29 Августа 2015, 10:37
Александра фомичева

Работаю на Калязинском механическом заводе уже пять лет, маляршей. Что хочется сказать, глубокий поклон нашему главному инженеру Ратовскому Владимиру Григорьевичу за порядок на заводе, своевременную заработную плату (платят два раза в месяц без задержек), в прошлом месяце я получила 50 000 рублей на руки, в конце года обязательно премия! А еще у нас на заводе пекут вкуснейшие пирожки, и мы пьем чай в перерывах на перекур (кто хочет курит, кто хочет пьет чай и это все бесплатно). А еще на майские праздники нас всех вместе, весь коллектив Главный инженер и Учредитель Валерий Николаевич Копачевский пригласили на водную прогулку по Волге на теплаходе, всем коллективом пели песни вечерком. Спасибо вам за хорошо проведенное время.

Был ли полезен отзыв?    ДА    НЕТ(2)
5 Мая 2014, 10:01
Андрей

Событие, произошедшее 16 апреля 2014 года, поистине можно назвать значимым, закончился этап развития проекта ОАО «Механический завод «Калязинский» как Акционерного общества, начался период истории как ООО «Механический завод «Калязинский». На повестке дня 16 апреля 2014 года значилось преобразование ОАО в ООО и выплате (выкупе) акций акционерам не желающим входить в долю ООО. Что характерно, стоимость акций (обыкновенных) оценивалась в 17170 руб., а привилегированных в 10302 руб. Как произошла такая фантастическая прибыльность акций со стоимости в один рубль до 17170 руб? (семнадцать тысяч раз) Кто оценил? Где рынок? Где размещались акции? Газпром просто рядом не стоял. А ответ очевиден: банальный вывод активов предприятия (возможно под кредит или крупный заказ с предоплатой), а затем возможное банкротство вновь созданного ООО «МЗК». Напрашивается вопрос: почему? Ведь по некоторым позициям по выпускаемому оборудованию бывший ОАО «МЗК» занимал лидирующую роль, например элеваторы КМ(К). Ответ может быть одним: предприятие не успевает за потребностями современного рынка, разрабатываемая новая продукция не согласовывается с потребителями, создается продукция от которой отказываются (например «Газпром-бурение» полностью отказался от элеваторов КМ(К) производства МЗК, как оборудование не подходящее для процесса бурения с увеличенными скоростями (скорость это деньги), «верховой» просто устает и получает травмы), нет финансовой дисциплины на предприятии, гибкого менеджмента, логистики. Квалифицированные местные рабочие, занятые на сложных технологических операциях были в свое время просто выкинуты и заменены на более дешевых рабочих из СНГ. Увеличенный финансовый срок оборачиваемости готовой продукции, приводит к отсутствию денежных средств, это в свою очередь ведет к неплатежам поставщикам, заработной платы, на предприятии нет финансового директора, который контролировал бы и создавал денежный резерв, соблюдал финансовую дисциплину. Специалисты, подбираемые на открытые вакансии рассматриваются в первую очередь на элемент лояльности к руководству, в результате приходят специалисты безынициативные, некомпетентные и не имеющие возможности отстоять свою точку зрения. Принцип построения бизнеса на «Механическом заводе «Калязинский» близок к «Восточному» (братья, родственники, друзья), чем к «Западному» (ответственность и компетентность). В заключении можно сказать следующее: Главный Учредитель, а так же Коммерческий директор ОАО (ООО) «Механический завод «Калязинский» являются «случайными» людьми в бизнесе, работающие по принципу «набить карман», по этому махинации с акциями АО это один из возможностей не упустить свой шанс.

Был ли полезен отзыв?    ДА(10)    НЕТ(1)
По теме