Как построить успешный бизнес с нуля? — FoxTime

Как построить успешный бизнес с нуля?

11.04.2019

Анастасия Дорогова

Бизнес Партнерские материалы
adults-blur-business-people-1811991

Как начать свое собственное дело, грамотно распределить обязанности и ресурсы и ничего не упустить – рассказываем в материале FoxTime

Если вы давно мечтаете открыть свое дело, то первое, что необходимо сделать, найти идею, направление дальнейшей работы. Хорошая идея – это половина успеха. Новатором быть необязательно. Вы можете взять за основу работающую модель, проанализировать ее, найти уязвимые места и улучшить. Это будет уже совершенно другой бизнес, но с ним будет проще зайти на сформированный рынок. Вы будете иметь представление, как это работает, какие ошибки не стоит допускать, чтобы минимизировать риски. Если вы ограничены в средствах и делаете только первые шаги в предпринимательстве, то остановитесь на микробизнесе или бизнесе с минимальными вложениями. Помните, что в сфере предпринимательства большое значение имеет опыт. Его невозможно приобрести, читая литературу, посещая форму или семинары. Начните с малого, чтобы узнать все изнутри, набить свои шишки,  потом зайти в большой бизнес с нужным опытом и полезными навыками.

Lukas pexels.com

Как сказал автомобильный король Генри Форд:

«Не стоит на первый план ставить финансовый успех».

Желание заработать как можно больше денег приводит к появлению боязни неудачи. Это чувство:

— тормозит дело;

— вызывает страх перед конкурентами;

— развивает неуверенность.

В результате бизнесмены начинают бояться каждого своего шага, малейшего изменения в схеме работы. Путь к успеху в любой сфере заключается в том, что нужно упорно трудиться, постоянно повышать качество работы, принимать ответственные и важные решения, а не плыть по течению.

Грамотное распределение ресурсов

Dylan Gillis unsplash.com

Речь идет не только о финансовых средствах, но также о моральных и физических ресурсах. Проверьте, достаточно ли средств и времени. Если вы понимаете, что самостоятельно не сможете справиться с поставленной задачей, то есть смысл в поиске надежного партнера. Перед открытием компании будет полезно отдохнуть, заняться духовными практиками, больше времени уделить любимому хобби, которое приносит удовольствие.


Тинькофф [CPL] RU

Построение своего дела с нуля – это кропотливый и трудоемкий процесс. Он потребует от вас ответственности, целеустремленности, больших затрат времени и сил. Поверьте в себя, поставьте перед собой цель, и все старания себя окупят, так как частное дело – это свобода, возможность постоянно развиваться и повышать уровень своего достатка.

Запасной план

Опытные бизнесмены рекомендуют начинающим предпринимателям не ограничиваться одним направлением работы. Неудача может поставить в безвыходное положение. Для большей уверенности и спокойствия нужно продумать запасной план. Когда есть альтернативный вариант, то снимается напряжение, появляется большая уверенность, работа ведется в спокойном режиме. Понимая, что в запасе есть еще один шанс, руководитель не боится делать выбор, принимать решения.

Делегирование – секрет успеха

Oleg Magni pexels.com

Если вы решили открыть свое дело, то нужно подготовиться к тому, что на вашем пути будут трудности. Все их можно преодолеть посредством собственного таланта и ума или с помощью профессионалов. Начинающим бизнесменам и индивидуальным предпринимателям полезно на старте делегировать ряд обязанностей. Например, сотрудникам компании «Баланс Профи» можно доверить бухгалтерский учет, постановку учета, анализ, оценку бизнеса. Это позволит сократить расходы, так как не придется нанимать штатного бухгалтера, создавать рабочее место, покупать технику и прочие необходимые в данной сфере программы. Грамотное ведение бухгалтерии – гарантия успешной работы любого предприятия.

Помните, что ваш бизнес должен постоянно развиваться и расти. Если руководитель хочет охватить все аспекты работы, в том числе и мелкие дела, он теряет много энергии. У него не остается сил на разработку новых идей, анализ работы и выбор наиболее перспективного пути на данный момент существования компании. Делегирование – это возможность для руководителя не потонуть в рутине неинтересных задач.

ПАРТНЕРСКИЙ МАТЕРИАЛ

Текст/ ООО«Баланс Профи»

Фото превью/ Rawpixel pexels.com

Рассказать друзьям